文章总结： 美国推行Replicator计划，旨在加速部署低成本可消耗自主系统。首阶段聚焦无人机规模化生产，验证快速采购模式；第二阶段转向应对小型无人机威胁，计划2026财年提升防御能力。该计划总预算约10亿美元，强调与非传统商业公司合作，通过高层集中管理解决关键作战缺口。 综合评分： 40 文章分类： 政策法规,软文广告

【资料】美国的人工智能武器计划：Replicator

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2025年4月17日 23:47 四川

什么是Replicator？2023年8月，国防部副部长凯瑟琳·希克斯宣布了一项名为“Replicator”的五角大楼新计划。该计划是国防部国防创新部门的旗舰项目，该部门的任务是为五角大楼快速开发和获取新的国家安全技术。

​“可消耗”是五角大楼的说法，表明这种武器可以以低成本生产，如果在战斗中被击落，也可以以低成本替换。从本质上讲，“Replicator”的目标是寻找并规模化生产小型、低成本的武器（其中许多是无人机），这些武器能够攻击海岸线或一系列目标。该项目还寻求展示五角大楼不断增长的概念化和采购新技术和武器系统的能力，而不是花费数年的时间在开发和管理瓶颈上。

Replicator的生命周期现在已经过半，五角大楼公开宣布它取得了巨大的成功，完全完成了任务。2024年8月，希克斯在国防工业协会（National Defense Industrial association）的会议上发表演讲，纪念她最初发布Replicator一周年。在演讲中，她吹捧了Replicator的早期成功，并主动抨击了反对者，称他们“一厢情愿”、“不可能实现”和“幻想”。她说，相反，这是五角大楼有史以来最雄心勃勃的早期成功之一，她把这种努力比作第二次世界大战期间创新和生产战机的道义责任。在整个演讲中，她称赞五角大楼在全部门努力开始后的11个月里“确定并验证了作战司令部的关键作战需求”，并“从多个领域的提名者中选择了满足这些需求的初始能力，利用了最新的技术。”她还证实，五角大楼“获得了2024财年所需的资金”，约为5亿美元，并为“2025财年”制定了类似的预算，使该项目在其预计生命周期内的总成本达到约10亿美元。她承认，许多计划中的武器系统已经被采购，包括“弹簧刀600”（Switchblade 600），“一种不仅可以从陆地上发射，还可以从船只和飞机上发射的巡航弹药”，以及反无人机的能力。根据《防务合作》的报道，在“复制者”项目的第一批资金中，其他被选择用于批量生产的系统包括无人水面舰艇（usv）和在不同范围内操作的拦截器。

她谈到了五角大楼在国会为Replicator所做的深度游说，强调自去年十月以来，国防部已经进行了近40次国会简报，平均每周一次，还进行了数十次向国会委员会、成员和工作人员的简报。为使国会支持一个项目而付出如此努力是不寻常的，特别是考虑到Replicator的预算相对于其他国防采购项目来说很小。这种核心性和迫切需要使国会保持同步，表明五角大楼的高层认为Replicator的支持是他们的首要战略优先事项之一。

Replicator的第一个迭代版本（复制器 1）于 2023 年 8 月发布，将在 18-24 个月内（即到 2025 年 8 月）向多个作战域的作战人员提供数千个规模的全域可消耗自主系统 (ADA2)。Replicator 1 正在增强美国的作战方式，它使用大量无人系统，这些系统成本更低，投入火线的人员更少，并且可以在更短的交付周期内进行更改、更新或改进。

2024年9月，国防部长劳埃德·J·奥斯汀三世宣布了“Replicator”系统的第二次迭代。“Replicator2”将致力于解决作战人员的首要任务，即应对小型无人驾驶飞机系统（C-sUAS）对我们最关键的设施和兵力集中地构成的威胁。“Replicator2”将帮助美国克服在产能、技术创新、授权、政策、开放系统架构和系统集成以及兵力结构方面面临的挑战。

概述

• 美国国防部正在通过“Replicator”计划开发一种加速流程，以识别具有重大作战影响的关键能力，并以快速和大规模的方式将其交付给作战人员。
• 其结果是一个由作战人员定义的投资渠道，包括新颖的作战概念、原型设计和实验，以及旨在为新能力、系统和行业合作伙伴创造入口的快速收购途径。
• 通过利用非传统技术生态系统以及更传统的国防能力来源，国防部正在适应整合新兴技术和方法，以增加最大的军事价值，同时努力实现美国工业和技术公司基础的多样化和扩大。
• 复制器计划已证明，全部门方法加上高层领导在政策、概念和系统开发、集成和维持工作等方面的集中和持续关注，可以使我们的作战人员更快地获得所需的能力。

商业部门的作用

• 商业公司正在推动具有重大军事价值的新兴技术解决方案，尤其对于可消耗的自主能力组合而言。

• Replicator 正在加强国防部与商业自主部门之间的合作。已有 500 多家公司通过包括“商业解决方案开放”项目在内的各种途径参与了 Replicator-1 项目，其中 30 多家公司已获得合同，并得到了 50 多家主要分包商的支持。目前参与提供 Replicator-1 功能的公司中，约 75% 是非传统国防承包商。

• 经过公共和私营部门多年的投资，这些商业技术现在已经成熟，可以扩大规模。

• Replicator 为商业部门提供需求信号，使公司能够投资建设产能，从而加强供应链和工业基础。

• 复制器投资激励传统和非传统行业参与者按照国防部副部长制定的雄心勃勃的时间表，交付创纪录数量的所有领域可消耗自主系统。

• 作为一个过程，Replicator 计划不会引入新标准，而是在政府和供应商之间建立合作伙伴关系，以确保供应链安全，从而通过现有的技术解决方案降低风险。

  

美国国防部备忘录《Replicator 2 计划方向与执行》核心摘要

一、核心目标

Replicator 2 计划旨在通过集中资源与高层领导持续关注，加速解决美军当前最紧迫的作战能力缺口，重点关注 小型无人航空系统（C-sUAS）对关键设施和部队集结的威胁。该计划将作为现有 C-sUAS 防御工作的补充，推动技术、政策与生产能力的突破。

二、关键方向

1. 能力优先级

• 聚焦 反制小型无人机威胁（C-sUAS），保护关键军事资产与部队部署区域。
• 覆盖技术研发、开放系统架构、政策协调、产能提升与部队结构优化等维度。

1. 执行机制

• 责任分工

  ：国防创新单位（DIU）主任担任第一责任人，与国防部采购与保障副部长协作；各军种负责具体能力开发与部署。

• 协作框架

  ：依托国防部副部长创新指导组、反无人系统作战整合高级别小组等既有机制推进。

1. 时间节点

• 计划纳入 2026 财年总统预算提案 提交国会。
• 目标在 国会批准预算后 24 个月内 实现 C-sUAS 防御能力的实质性提升。

三、背景与关联

• Replicator 1 经验

  ：通过 “可消耗型自主系统” 的快速部署（计划于 2026 年夏季完成），验证了高层集中管理模式对加速技术转化的有效性。

• 战略延伸

  ：Replicator 2 延续了 “聚焦优先级领域+跨部门协同” 的核心逻辑，旨在将成功经验复制到更复杂的防御场景。

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