文章总结： 文档报道中资网安2026年度工作会，总结2025年在战略支撑、产品体系、新质能力及生态合作等方面的成绩，指出高水平供给不足的主要矛盾。会议部署2026年十大重点任务，包括编制十五五规划、推动安全监管闭环、实施数据治理及深化AI与安全运营融合等，旨在建设世界一流安全运营中心，推动国资国企网络安全高质量发展。 综合评分： 65 文章分类： 安全运营,安全建设,数据安全,AI安全

跃马扬鞭谱华章 凝心聚力启新程 | 中资网安2026年度工作会顺利召开

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中资网安

2026年2月12日 20:31 北京

2月12日，中资网安2026年度工作会暨职工代表大会在京召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，坚决贯彻国务院国资委党委决策部署，认真落实中国电科2026年度工作会及全面从严治党工作会议要求，全面总结2025年工作，深入分析当前形势，系统部署2026年重点任务，表彰先进典型，激励广大干部职工不忘初心，牢记使命，面对新形势新挑战，以新思路新模式破除制约公司发展的障碍和瓶颈，昂首阔步、奔赴山海，推动公司高质量发展再上新台阶。

致敬过往：聚力六个突破谱新篇

会议宣读了国务院国资委办公厅对中资网安的指示要求和集团公司2026年度工作会议精神，传达学习了集团公司2026年全面从严治党工作会议精神。公司董事长、党委书记王文胜代表公司党委和经营班子作公司2025年度工作总结及2026年度工作计划报告。

会议指出，2025年是国家“十四五”收官之年，也是中资网安暨国资国企在线监管安全运营中心正式成立五周年。在国务院国资委和集团公司党组的领导和关怀下，在各股东单位和各中央企业的大力支持下，公司党委按照集团公司“一巩固、三做强”战略部署，坚持“内协同、外联合”，认真履行国资国企在线监管安全运营中心职责使命，围绕科技创新、产业控制、安全支撑三个作用发挥，带领广大干部职工攻坚克难、开拓进取，成功克服市场下行周期带来的不利因素影响，实现公司经营形势逆势上扬，在各个方面均取得了新的成绩，为公司开启第二个五年高质量发展奠定了坚实基础。

一是战略支撑能力持续强化。平台品牌资质取得重大突破，国资国企在线监管安全运营中心成为上级机关唯一纳入授牌名录管理的组织；平台覆盖范围持续扩大，监测发现风险事件同比增长近四成；平台有关报告获中央领导同志批示肯定，有关建议纳入国家“十五五”网络安全规划，信息工作贡献度跃居前列。

二是产品体系建设稳步推进。特色“13453”服务格局基本成型，安全运营工作质效同升，工程研发共性能力持续增强，国产化安全产品研发落地取得阶段性成果，交付运维保障能力显著增强。“SPIRE” 产品供给新模式得到初步验证，国产化二级监管平台V1.0正式发布，建立自主研发产品全栈研发闭环管理体系。

三是新质能力积淀日益深厚。以“八库”为代表的高质量数据集突破500TB，安全运营大模型和安全应用智能体开发稳步推进，安全服务业务企业信息库、资产库、知识库、自动化交付、服务交付工具、定制化工具等六大类核心技术工具套件完成自主研发。新品类服务持续推出覆盖监管、检查、培训、评估、方案等五大类13个新质服务。构建五层梯次穿透运营推广新模式，在法院系统得到验证，首次发布国资国企安全运营指数体系，承接国家有关部门重大科研工程任务。

四是产业生态合作蓬勃发展。举办联盟合作生态大会，策划系列主题研讨，签约第一批安全运营生态合作伙伴20余家。推动海南分中心正式开通，联合筹办深圳、重庆等地分中心建设，总结提炼“1+100+45+N+M”推广模式。联合产业生态力量积极推动13项国标、行标、团标正式立项，多元合作生态日趋成熟。

五是企业现代化治理稳固推进。信息化建设驱动管理提效与业务赋能，“清链2025”行动圆满完成，资质建设取得新突破，90后干部占比提升，高端人才填补关键空白，企业年金全面实施，经营数据可视化管理平台投用。

六是党的建设系统性强化。中央八项规定精神学习教育走深走实，巡视整改工作113项全面完成。支部工作两项细则制定落地，工团组织架构全面健全，五周年主题活动凝心聚力，奋进文化蔚然成风。选举产生第一届青年团委，成功更换完成工会换届选举，党工群工作有力有效。

形势判断：机遇挑战并存

会议深入分析了当前面临的形势与挑战。会议认为，当前公司正处于高质量发展的战略转型关键阶段，随着人工智能、大数据等新技术新应用加速演进，国资监管信息化正从“互联网+监管”向“人工智能+监管”深刻转型，在推动网络安全产业格局重塑的同时，也带来了大量良好的机遇。随着国务院国资委启动“十五五”重大研究课题，人工智能技术发展与公司战略资源同向聚合，世界一流安全运营中心建设目标已获得广泛共识，多重机遇交汇叠加，发展空间更加广阔。

会议指出，必须清醒认识到，公司发展面临的主要矛盾是面向高品质需求的高水平供给能力不足。突出表现在：产品服务的生成速度难以快速响应爆发式监管需求，质量价格难以形成差异化竞争优势；与打造世界一流企业的要求不相适配；同时，高品质市场需求培育结构仍需优化，客户分布与价值贡献有待进一步提升。综合研判，当前公司正处于高质量发展的战略转型关键阶段，优势非常明显，短板比较突出，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。必须以只争朝夕的紧迫感，聚焦主要矛盾问题解决，心无旁骛强弱项、补短板、厚基础、抓机遇、促协同、强联合，持续增强核心功能、提升核心能力，统筹推动公司实现高质量发展。

展望2026：十大举措压实工作

会议明确，2026年中资网安要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，坚决落实国务院国资委党委决策部署，按照中国电科“一巩固、三做强”战略布局，锚定“世界一流安全运营中心、国内知名生态合作平台”战略目标，以打造“智能化在线监管安全运营能力体系”为主线，聚焦高品质需求与高水平供给能力建设，强弱项、补短板、厚基础、抓机遇、促协同、强联合，持续增强核心功能、提升核心能力，统筹推动公司高质量发展。

一是高质量完成“十五五”规划编制。以世界一流安全运营中心为战略目标，围绕智能化在线监管运营体系为主线，通过实施“12345”重点战略举措、系统谋划未来五年发展蓝图，力争在2030年建成“1+100+45+N+M”在线监管安全运营大格局。

二是推动安全监管运营闭环落实。深度参与国资监管信息化政策研究，通过大力推进平台接入验收、预警通报、指数评估、应急指挥等监管要求落地，高质量建成“国资委—央企”两级安全监管体系。

三是统筹推进数据治理重大专项。实施数据“基石工程”，建设数据安全防护平台，健全国资央企数据安全风险监测预警与应急处置机制，形成监测、处置、溯源一体化的数据安全监管能力。

四是全面拥抱AI与安全运营深度融合。联合优势力量推进“国资小安”大模型迭代升级，加快日志解析、告警降噪、事件研判、响应处置四大智能体建设，以智能化驱动安全运营模式变革。

五是深化高品质市场需求培育。坚持巩固基本盘、开拓新领域，优化客户结构，深耕重点行业，狠抓续签率、渗透率、节点覆盖率，推动客户分布整体向高端化、可持续化方向演进。

六是加快推进供给能力体系建设。以重大项目、重点型号产品为牵引，夯实科技创新组织力量，加速监防一体机、威胁情报网关等核心产品研发，初步形成一体化在线监管安全运营技术能力体系。

七是大力推进三期工程平台智能化升级。启动平台三期建设，实现信息设备与安全能力解耦，探索“数据操作系统+安全运营基座+安全大模型+安全应用生态”发展新范式，推出全国产化平台级产品。

八是打造分中心建设运营示范标杆。借鉴行业领先实践经验，深度参与客户安全运营体系设计，以“监管+服务”深度融合为牵引，推动一批分中心成为世界一流安全运营中心示范标杆。

九是持续推进现代化治理体系建设。全面推行绩效管理，提升档案管理、保密管理、供应链管理等基础保障能力，营造浓厚技术氛围，加强与属地政策对接，筑牢依法合规经营底线。

十是坚持和加强党的全面领导。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，健全全面从严治党体系，适时组建党员攻关团队、青年突击队，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

表彰先进：激发奋进力量

会议对2025年度表现突出的先进集体和个人进行了表彰。总会计师彭东霖宣读表彰决定，副总经理吴震宣读公司及个人获得的外部荣誉，公司领导为获奖代表颁奖。这些先进典型以实际行动诠释了中资网安人的责任与担当，为全体职工树立了学习榜样。

凝心聚力共赴新征程

公司领导分别做总结发言，会议指出，全体干部职工要以“跃马扬鞭”的昂扬锐气、“万马奔腾”的磅礴力量、“马不停蹄”的坚韧执着，锚定目标、担当作为，把宏伟愿景一步步变成美好现实，奋力夺取高质量发展新胜利。

“山海踏梦，步履不停”。立足2026新起点，让我们以跃马扬鞭的勇气，万马奔腾的活力，马不停蹄的干劲，昂首阔步、奋力前行！新征程承载新使命，新起点呼唤新作为。中资网安将始终坚守初心，凝心聚力、迎难而上，为建设世界一流安全运营中心、推动国资国企网络安全事业迈上新台阶贡献更大力量。

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