文章总结： 文档报道阿里员工建议对P9以上高管进行智力与认知筛查，揭露部分高龄管理者占岗不作为、推诿责任及阻碍新人上升的行业乱象。分析指出沉没成本高、外界年龄歧视严重及利益固化是根本原因，警示职场人应坚守初心，避免沦为平庸的管理者。 综合评分： 50 文章分类： 娱乐吃瓜,其他

阿里员工怒怼高层：P9以上领导该做智力筛查、记忆力筛查、老年痴呆筛查！

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2026年3月6日 13:35 安徽

阿里千问核心负责人P10林俊旸事件，以CEO内部信“批准辞职”、“团队稳定”而告一段落。

而近日，阿里某员工在脉脉的爆料，早已透露出P9以上领导层的弊病，甚至代表了一线员工的心声。

01 阿里员工爆料：建议P9及以上高管做能力筛查，直指大厂通病

该员工直言，强烈建议集团对P9及以上层级的管理者进行智力、记忆力与认知能力筛查，尤其针对部分年纪偏大、只求安稳熬到退休的高层。

这番大胆直白的吐槽，看似极端尖锐，却精准戳中了无数大厂基层员工的心声，将长期隐藏在企业光环下的管理顽疾彻底暴露在公众视野中。

爆料中罗列的问题句句诛心：

多轮汇报仍无法理解核心内容、上午安排的工作下午就遗忘、遇事习惯性甩锅推卸责任、任人唯亲偏袒嫡系、决策全凭主观感觉。

这些描述并非针对某一位管理者，而是成为了互联网大厂部分高龄管理层的真实群像，也让基层员工的积压情绪找到了宣泄口。

02 职场乱象缩影：占岗不作为，基层苦不堪言

这样的管理困境并非个例，此前有头部大厂员工吐槽，其直属领导是一位任职16年的资深P9，日常工作状态极为散漫：

每天下午两点才到岗，到岗后先午休补觉，三点召开例会，五点半准时下班接孩子。

阿里现在序列

下属熬夜打磨方案，反复修改七版后，只得到一句“感觉不对”的评价，追问具体问题却无法给出明确指引。

占着核心管理岗位却不履行职责，拿着高薪却敷衍了事，成为这类管理者的常态。

互联网行业发展二十余年，第一批享受行业红利的从业者已步入中年，当年30岁左右的职场骨干，如今大多年近五十，体力与精力出现断崖式下跌本是客观规律，但他们牢牢占据管理岗位，直接堵死了年轻员工的上升通道。

更离谱的是，他们充当着低效的“信息枢纽”，上下传达的信息层层失真，最终形成干活的人精疲力尽、背锅的永远是基层员工的畸形现状。

03 困局根源剖析：不是不愿走，而是不能走、不敢走

很多人将矛头指向高龄管理者，却忽略了背后的现实困境，这并非单纯的年龄歧视，而是岗位与能力的严重不匹配。

2000年创业的马云

这批管理者不愿离开大厂，首先是沉没成本过高，十几年的期权、股票尚未完全兑现，此时离职意味着多年付出付诸东流，即便力不从心，也只能硬撑到退休。

其次，互联网行业年龄歧视根深蒂固，45岁以上的大厂P9走出舒适区，连简历初筛都难以通过，外界没有适合他们的落脚之地，只能在企业内“内部退休”。

最关键的是，大厂管理层本就由这批元老组成，让他们自查自纠无异于自断臂膀，企业层面的长期默许，让这一问题愈发难以解决。

04 职场灵魂拷问：十年后的我们，会不会也变成这样？

阿里员工的爆料之所以引爆舆论，是因为这不是一家企业的问题，而是整个互联网行业的“中年危机”。

大厂高层并非不清楚这些弊病，只是利益圈层的固化，让改革难以推行。这些老P9也曾是行业开拓者，为企业发展立下汗马功劳，只是在安逸中逐渐迷失了初心。

骂声过后，更值得每一个职场人警醒：

十年后的我们，会不会也变得散漫懈怠、下午两点才上班？

会不会也任人唯亲、只听得进顺耳的话？

会不会也丢掉专业能力，只会甩锅推诿，忘记了最初的热爱与坚守？

2000年的马老师与金庸

保持对职场的愤怒与清醒，从来不是为了指责他人，而是为了时刻提醒自己，坚守初心与专业，永远不要活成自己当年最讨厌的模样。

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