文章总结： 青岛银行组建星辰小组作为AI特种部队，全栈自研大模型平台，推动从买AI向长AI转型。该行以数据活化、组织进化与流程重塑为驱动，实施AI优先战略，对内提效研发办公，对外赋能风控营销，构建AI价值内生能力并推出星辰智能助手，为区域性银行大模型落地提供参考范例。 综合评分： 40 文章分类： AI安全,数据安全,软文广告

青岛银行组建“星辰小组”作为AI“特种部队”，全栈自研统一大模型技术平台

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2026年4月19日 19:02 广东

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青岛银行打造AI能力与数据价值“两大智能引擎”，确立AI赋能战略，形成数据“以用促治”的价值闭环。

来源**｜银行科技研究社

作者 | 木子剑**

以下为全文

近期，青岛银行首席信息官（CIO）杨斌在《当代金融家》杂志2025年第12期分享了关于区域性银行AI布局的思考，其中提到了青岛银行的探索与实践。而近日，该行发布的2025年报中也介绍了AI大模型进展。

杨斌表示，AI时代银行的核心竞争力，不应再用引入了多少技术、购买了多少算力来衡量，而应看其是否构建了一种高效、务实、可持续的“AI价值内生能力”。所谓“价值内生”，就是银行能否将AI从外部采购的“技术工具”转化为内部自生长的“组织能力”，实现从“买AI”到“长AI”的跨越。这要求银行系统性地构建驱动“价值内生”的“三驾马车”：数据的“活化”、组织的“进化”和流程的“重塑”。

其中，在组织方面，青岛银行的举措是组建“星辰小组”敏捷创新团队，作为AI战略攻坚的“特种部队”。此团队汇聚了产品、架构、数据、算法、工程五类核心人才，形成了“业务—技术—数据”的铁三角机制。其运作模式是“项目制+平台化”双轨运行：以项目制承担首批高价值场景的落地攻坚，快速打样，证明AI的业务价值；同时，以平台化负责平台与工具的能力复用、标准沉淀和方法推广。

此外，青岛银行实施AI优先战略，号召全员学AI、用AI，分层分类提升全员数字素养。

在流程方面，青岛银行将资源聚焦于重塑银行最核心、最具价值的业务流程，并将其分为对内和对外2大应用主战场。其中，对内主要是重塑“内部效率”流程（包括科技研发、日常办公等），提升员工体验；对外主要是重塑“核心业务”流程（包括智能风控、智能营销、智能运营等），优化客户体验。

而在近日，青岛银行发布的2025年报中透露了AI大模型进展。

该行打造AI能力与数据价值“两大智能引擎”，确立AI赋能战略，形成数据“以用促治”的价值闭环。

此外，依托AI算法研发取得重要进展，商业数据平台（BDP）“智数工坊”全面落地，降低业务用数门槛，提升全行数据应用效率；强化企业级AI能力体系，积极布局AI大模型，全栈自研统一大模型技术平台，推出“星辰智能助手”等AI应用，服务多元业务场景。

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