文章总结： 文档探讨人工智能在银行业的应用导致大规模裁员趋势，多位银行高管承认AI将削减岗位，尤其影响初级分析师和行政类职位。当前AI主要用于客户服务、交易监控等场景，但法律风险与就业结构性变化引发争议。部分银行通过再培训缓解冲击，但毕业生招聘规模已显著收缩。 综合评分： 68 文章分类： 其他

随着人工智能的兴起，银行为大规模裁员奠定基础

原创

骨哥说事 骨哥说事

骨哥说事

2026年6月8日 09:35 上海

在小说阅读器读本章

去阅读

#

#

防走失：https://gugesay.com/

不想错过任何消息？设置星标↓ ↓ ↓

#

为了能斩获一份金融业的职位，华威大学的学生安德烈·博尼克会花上好几个小时，反复演练面试时要说的每一句话。他刻意使用职位描述中的关键词，练习与面试官进行眼神交流——这些都是他从招聘顾问那里学来的“心法”。

然而，博尼克准备的对话对象，并非人类招聘经理，而是由人工智能驱动的软件所设置的简历初筛环节。

随着越来越多金融机构引入AI，立志投身银行业和金融领域的应届生们，从求职的第一关起，就必须开始与“算法”和“代码”展开较量。即便有幸通过了初筛进入大门，一个更严峻的问题也摆在眼前：几年之后，这些工作岗位是否还会为人类保留？

对此，多数银行高管已达成共识：AI的普及必将伴随岗位裁减。摩根大通（JPMorgan Chase）首席执行官杰米·戴蒙去年12月直言，这项技术“将会消除工作岗位”。花旗集团（Citigroup）CEO简·弗雷泽表示，部分职位“将不再必要”；高盛集团（Goldman Sachs Group）总裁约翰·沃尔德伦则形容员工像是“一条准备进行自动化改造的人类装配线”。

渣打银行（Standard Chartered）CEO比尔·温特斯的表述则更不加掩饰：“这不是削减成本；这是在用我们投入的财务资本和投资资本，取代某些情况下价值较低的人力资本。”（其言论引发轩然大波后，他已为此公开道歉。）

这些毫不避讳的言论，让无数金融从业者开始质疑自己岗位的未来。即便是身处更高层级的员工，AI最终可能取代其角色的风险也在显著增加。

尽管包括戴蒙和巴克莱银行（Barclays）首席执行官CS·文卡塔克里什南在内的高管都曾提及，将通过“再培训”和“技能重塑”来保护部分岗位，但米什孔德雷亚律师事务所的雇佣法律师大卫·帕森斯指出，这种方案在现实中如何落地，仍然是个未知数。

一位不愿具名的阿联酋投资银行家曾自嘲道，在他利用微软（Microsoft）的Copilot，赶在客户会议前快速生成一份完美的电梯演讲后，他感觉自己“可能在未来的五到十年内就要失业了”。

“可以公允地说，中台岗位是脆弱的，”帕森斯分析道，“这与以往的自动化浪潮不同，它冲击的是职业链条上更高级别的职位。”

多年来，银行业因其稳定和高薪的特质，始终是顶尖毕业生的热门选择。然而如今，面向应届生的初级岗位正大幅减少。

“我甚至在考虑申请一个硕士学位，好为自己多争取一年时间来求职，”博尼克无奈地表示。

(延伸阅读：《毕业生转向“紧急读研”，以求渡过就业危机》）

https://www.bloomberg.com/news/features/2026-04-28/uk-graduates-turn-to-emergency-degrees-to-ride-out-jobs-crisis

麦肯锡（McKinsey）旗下AI咨询部门QuantumBlack的高级合伙人德巴希什·帕特奈克透露，各大银行正在将初级分析师（Junior Analyst）的招聘规模削减多达三分之二。讽刺的是，这些银行目前招募的AI人才中，约有62%恰恰来自与之相同的毕业生群体。

不过，帕特奈克预测，虽然毕业生招聘规模“必将收缩”，但银行不太可能完全停止校招。“银行业本质上是学徒制的生意。今天的初级分析师，就是未来的董事总经理，”他解释道，“高层的判断力和经验，是无法通过外部直接‘制造’或横向输入的。”

当前重点应用场景

目前，银行业正将AI有选择地应用于特定职能领域，主要包括客户服务以及交易行为的监控与合规。

巴克莱银行前首席执行官、咨询公司10x Banking Technologies的创始人安东尼·詹金斯指出：“未来几年，我们看到的将是更多聚焦于单一痛点的具体用例，而不是幻想出现一个由具有‘主体性’的AI全面运营的‘超级全能银行’。”

• 花旗集团：正在推广一款由对话式AI驱动的财富管理虚拟顾问，为客户提供财务指导。这个多语言虚拟形象能够就诸如“银行存单到期后如何处理”或“如何管理子女教育基金”等问题提供建议。
• 巴克莱银行：利用AI来监听和分析人工客服的通话，以帮助提升效率，而非立即取代岗位。文卡塔克里什南今年早些时候表示，自去年10月该计划推出以来，生成式AI已总结分析了超过800万个客户来电，并带来了显著的效率提升。
• 数字银行Revolut：近期在其App内推出了名为AIR的AI助手。该助手能为客户提供极其细致的消费分类（例如区分旅行与日常必需品支出），并协助设置信用卡管控规则。

Revolut的客户体验与AI产品总经理朱莉娅·波诺马廖娃表示，AIR的设计目标是让财务管理“变得像发送短信一样简单自然”。

争议与隐忧

尽管AI应用如火如荼，但并非所有领域都敞开大门。在招聘和面试环节，一些资深人士认为银行会保持谨慎。

尽管博尼克这样的学生已在为应对AI面试官做准备，但招聘机构Robert Walters的“未来工作”全球主管汤姆·莱金认为，银行大规模采用此类技术的可能性较低，因为潜在风险巨大。他补充道，至少有一家头部筛选软件公司已在2021年移除了其产品的面部分析功能，以避免争议。

此外，大规模、结构性的裁员可能引发严重的法律与社会风险。

“如果你大规模解雇初级员工，或者裁撤以女性为主力的行政支持岗位，将面临巨大的歧视诉讼风险，”帕森斯警告说，“目前，许多企业严重低估了这一风险。”

甚至有人质疑，当前宣布的裁员是否真与AI直接相关，还是另有原因。

“我认为很多公司本身就存在官僚臃肿的问题，他们可能只是借‘AI转型’之名，来掩盖当初本就不该雇佣那么多人的事实，”戴蒙在摩根大通五月的中国峰会上直言不讳。

对很多从业者而言，AI被视为解放人力、摆脱重复性“脏活累活”的工具。但另一方面，诸如制作演示文稿、搭建估值模型等工作，也被广泛认为是金融新人不可或缺的学习和成长阶梯。

领导华威大学商业与金融社团的学生蒂莫西·李坦言，当前毕业生整体上面临着前所未有的“入行难”困境。“在疫情之前，银行的招聘规模扩张很快，”李回忆道，“当银行业绩好的时候，他们大量招人；但现在，他们觉得没必要了。”他已幸运地获得了富国银行（Wells Fargo）的录用。

当然，并非所有银行都按下了招聘暂停键。例如，美国银行（Bank of America）仍坚持其原有计划，本月初将迎来约2000名暑期实习生和另外2000名全职新员工，覆盖其八大业务线。

即便如此，该银行的整体策略也是保持员工总数“基本稳定”，并更多地借助AI来实现内部效率的提升，而非规模的扩张。

原文：https://fortune.com/2026/06/07/banks-mass-workforce-cuts-ai-entry-level-jobs-junior-analysts/

• END –

感谢阅读，如果觉得还不错的话，动动手指给个三连吧～

免责声明：

本文所载程序、技术方法仅面向合法合规的安全研究与教学场景，旨在提升网络安全防护能力，具有明确的技术研究属性。

任何单位或个人未经授权，将本文内容用于攻击、破坏等非法用途的，由此引发的全部法律责任、民事赔偿及连带责任，均由行为人独立承担，本站不承担任何连带责任。

本站内容均为技术交流与知识分享目的发布，若存在版权侵权或其他异议，请通过邮件联系处理，具体联系方式可点击页面上方的联系我。

本文转载自：骨哥说事 骨哥说事 骨哥说事《随着人工智能的兴起，银行为大规模裁员奠定基础》