文章总结： 本期防务简报涵盖了近期多项全球军事动态。中国于7月6日成功试射潜射战略导弹，并在7月10日首次成功实施运载火箭一级可控回收。美国、英国、土耳其等国也分别在导弹整合、空投无人艇试验和反舰弹道导弹试射方面取得新进展。此外，英国发布了新的国防投资计划，美国相关机构也发布了两份报告，探讨国防工业基础与私营企业网络安全运营模式。 综合评分： 0 文章分类： 其他

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防务简报 | 中国成功试射潜射战略导弹

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2026年7月11日 08:30 福建

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防务资讯

1. 中国成功试射潜射战略导弹
2. 中国首次成功实施重复使用运载火箭回收任务
3. 美军LRASM导弹完成与B-1B轰炸机的整合
4. 英国完成全球首次A400M运输机的空投无人艇试验
5. 日印联合研制新一代一体化综合桅杆
6. 土耳其成功试射反舰弹道导弹

战略法令

1. 英国国防部发布《2026国防投资计划》

防务报告

1. 美国战略与国际研究中心发布《工业基础是否已进入战时状态？——一份进展报告》
2. 美国兰德公司发布《私营企业网络与安全运营中心的运作模式：美国空军部的最佳实践》

军事影像

1. 台军微型无人机性能介绍
2. 塞尔维亚LAZAR 3M轮式装甲车性能演示

防务资讯

1.中国成功试射潜射战略导弹

据中国人民解放军海军新闻发言人王学猛海军大校介绍，2026年7月6日12时01分，中国人民解放军海军1艘战略核潜艇向太平洋相关公海海域，成功发射1发携载训练模拟弹头的潜射战略导弹，准确落入预定海域。此次导弹试射是中方年度军事训练的例行性安排，已事先向有关国家作了通报，符合国际法和国际惯例，不针对任何特定国家和目标。

2.中国首次成功实施重复使用运载火箭回收任务

2026年7月10日12时15分，长征十号乙运载火箭在海南商业航天发射场发射升空，成功将卫星送入预定轨道，火箭一级箭体在“领航者”号回收船上通过网系捕获方式垂直回收，首次发射回收任务取得圆满成功。此次任务是中国首次成功实施运载火箭一级可控回收，也是全球首次实现运载火箭海上网系回收，标志着重国重复使用火箭技术取得重大突破。

3.美军LRASM导弹完成与B-1B轰炸机的整合

2026年6月2日，美国空军在位于得克萨斯州戴斯空军基地的开展了代号“事件零”的验证测试。在测试中，美国空军完成了B-1B轰炸机与LRASM导弹的整合测试工作，从而，成为该导弹武器与美国空军轰炸机平台完成整合的一个关键里程碑事件。LRASM导弹是美国洛克希德·马丁公司研制的一种隐身亚音速多用途反舰巡航导弹，最新改进型的最大射程可达到1000公里以上。

4.英国完成全球首次A400M运输机的空投无人艇试验

近日，Kraken技术集团与Capewell公司在英国海军“蜂巢项目”支持下，完成全球首次利用A400M运输机空投K3 SCOUT无人水面艇的试验，并验证了K3 SCOUT无人艇通过快速空运空投迅速进入复杂任务海域的能力。测试中，K3 SCOUT无人艇通过A400M运输机配套的UMCADS航空投放系统，从约400米高度投放至4级海况海域，并成功完成入水部署和任务启动。K3 SCOUT无人艇采用模块化任务舱设计，可搭载侦察监视、目标获取以及动能/非动能任务载荷，其将成为英国“混合型海军”提升无人化作战能力的重要装备。

5.日印联合研制新一代一体化综合桅杆

日本首相高市早苗访问印度期间，印日两国宣布签署首项防务联合研发协议，将以日本海上自卫队采用的“独角兽”一体化综合桅杆为基础，研发印度的新一代一体化综合桅杆。印度总理莫迪表示，该项目将开启两国防务技术合作新阶段，并推动未来在更多防务领域开展联合研发。“独角兽”一体化综合桅杆目前已装备日本海上自卫队“最上”级护卫舰，而基于其研制的印度新一代一体化综合桅杆，将安装在印度海军今后的新一代作战舰艇上。

6.土耳其成功试射反舰弹道导弹

据《防务博客》网2026年7月5日报道，土耳其火箭工贸公司近日在黑海成功试射“台风”Block-3型反舰弹道导弹，并摧毁了一艘移动中的无人水面艇，此次试射标志着土耳其成为世界上第三个拥有反舰弹道导弹的穆斯林国家。作为“台风”系列弹道导弹的改进型，“台风”Block-3型反舰弹道导弹增加了末段导引头，可让该型导弹再入大气层后搜索并跟踪移动中的海上目标，并对导弹进行最后的弹道修正。

战略法令

1.英国国防部发布《2026国防投资计划》

2026年6月30日，英国国防部正式发布《2026国防投资计划：精装备战，守护未来》（2026 Defence Investment Plan: Equipping Our Forces, Defending Our Future）。该计划旨在应对俄乌冲突、中东动荡以及技术快速演进对地区安全格局与战争形态造成的深刻冲击，全面贯彻《2025战略防御评估》（2025 Strategic Defence Review）所确立的战略方向，加快推进英国武装部队向全域战备状态转型。

未来四年，英国国防部将获得总额近3000亿英镑的投资，国防开支占GDP的比重预计将从本届政府上任之初的2.3%提升至2.7%。同时，英国政府承诺，将在2035年前将该比重提升至北约设定的3.5%目标。资金将重点投向核威慑力量现代化升级、无人系统与人工智能技术规模化列装、网络与电磁战能力扩容，以及太空态势感知与安全防护体系建设。同时，该计划明确提出强化本土国防工业，预计到2029年将新增近6万个就业岗位，同时拉动国防出口与区域经济增长。

武装力量转型层面，该计划提出打造高度一体化的联合作战力量，核心是搭建数字化目标打击网络、完善自主作战体系。陆军依托人工智能与察打一体战术，大幅提升战场杀伤效能；皇家海军转向混合舰队编制，实现有人舰艇与无人水面、水下航行器协同作战；皇家空军正式立项自主战机项目，并联合意大利、日本共同推进第六代战斗机的研制进程。此外，英国将升级本土防空反导体系、强化水下关键基础设施防护，提速核潜艇与常规潜艇建造；拓展同挪威、德国、荷兰等北约成员国的军工合作，深化防务领域协同发展。

该计划将军人福利待遇与基建升级列为优先事项，通过上调薪资、大规模翻新军属住房、完善配套医疗服务，切实提高人员招募吸引力与留存率。英国国防部还将同步推进文职队伍的精简优化与数字化改革，压缩外部顾问经费开支，确保财政资源更加集中于一线作战能力建设。

防务报告

1.美国战略与国际研究中心发布《工业基础是否已进入战时状态？——一份进展报告》

2026年7月6日，美国战略与国际研究中心发布了一篇题为《工业基础是否已进入战时状态？——一份进展报告》的报告。报告围绕美国国防工业基础近年来在弹药扩产、供应链重建、造船能力恢复、劳动力队伍建设和采购改革等方面的进展进行评估。报告指出，美国已在推动其国防工业基础进入“战时状态”方面取得实质性进展，但制造能力、关键物资储备、供应链安全和持续扩产能力仍存在明显短板，距离形成具备长期韧性的战时工业体系仍有较大差距。

报告的主要发现包括：

（1）美国在推动国防工业基础进入战时状态方面已取得积极进展。美国国防支出持续增长、弹药生产协议以前所未有的规模签署，新的公私投资模式正在形成，工业基础整体能力得到增强。

（2）美国工业基础韧性仍然不足。从制造周期、关键弹药和战略物资库存以及供应链安全等指标来看，美国工业基础仍有很长的路要走。伊朗战争中消耗的大量弹药需要数年时间才能补充，而低成本替代产品尚未实现规模化生产。

（3）当前采购改革尚未充分转化为规模化生产能力。以商业技术优先为导向的采办改革虽然具有潜力，但尚未证明原型阶段技术能够可靠地转化为可大规模量产的能力。

（4）美国盟友和伙伴国正成为提升工业能力的重要组成部分。欧洲和印太国家国防支出持续增长，联合研发、联合生产和联合保障不断深化。例如，美加芬“破冰船合作计划”已由框架阶段转入实施阶段，韩国韩华海洋也持续推进对美国造船工业和美海军维修保障能力的投资。

报告提出的建议包括：

（1）美国应持续推进其国防工业基础战时化建设，将投资进一步转化为库存、产能和熟练劳动力，不断增强工业体系的长期韧性。

（2）美国政府、工业界、供应链企业以及盟友伙伴应持续加强协调，共同推动关键材料、生产能力和供应链体系建设，形成可持续的工业基础。

（3）美国应进一步深化与盟友和伙伴国的产业合作，充分发挥联合研发、联合生产和联合保障机制作用，扩大国防工业生产能力，缓解供应链瓶颈，提升多战区条件下的持续保障能力。

2.美国兰德公司发布《私营企业网络与安全运营中心的运作模式：美国空军部的最佳实践》

2026年7月8日，美国兰德公司发布了一篇题为《私营企业网络与安全运营中心的运作模式：美国空军部的最佳实践》的报告。报告分析了私营网络运行中心和安全运行中心的组织架构、人员配置及技术应用实践，并评估其对美国空军部建设联合网络与安全运行中心的借鉴意义。报告指出，私营企业通过分层人员配置、自动化运维、人工智能赋能和网络安全技术集成，实现了高效率、低成本的网络运行管理，但由于军事任务、风险容忍度和治理机制与商业机构存在根本差异，美国空军不能简单照搬商业模式，而应建立兼顾效率与任务保障的混合型网络运行模式。

报告的主要发现包括：

（1）私营网络运行中心和安全运行中心普遍采用分层人员配置模式，将高技能人才集中用于复杂事件分析和决策，利用自动化工具承担持续监测、告警分类等重复性工作，从而在降低成本的同时提高运行效率。

（2）自动化、集成化和AI正在重塑网络运行中心和安全运行中心的人力需求结构。SIEM、SOAR及AI分析工具能够自动完成监测、告警关联、事件优先级排序和部分响应任务，使网络工程师和安全分析员更多地专注于故障处置和复杂事件分析。然而，人工智能是对人类能力的补充，而非替代，高技能工程师仍需负责自动化系统开发、模型验证和持续优化。

（3）网络安全人才短缺仍是网络运行中心和安全运行中心面临的主要挑战。高级分析人员培养周期长，企业既难以培训初级人才，也难以吸引和留住成熟人才；自动化减少了一级（Tier 1）岗位需求，但进一步提高了对二、三级分析人员以及系统工程师的能力要求，使未来人员结构更接近“沙漏型”而非传统“金字塔型”。

（4）私营企业经验不能直接移植到美国空军。商业机构以效率、成本和合规性为核心，而美国空军更加注重网络韧性和任务保障。大量外包、激进自动化决策以及精简一级值班人员等商业最佳实践，可能与军事网络对人工控制、指挥责任和安全保密的要求相冲突。

报告提出的建议包括：

（1）美国空军部应采用分层人员配置模式，优化不同层级分析人员职责分工，提高高技能人才利用效率。

（2）美国空军部应推动人力规划与网络安全技术建设一体化，统筹人员培养、技术采购和组织建设。

（3）美国空军部应尽可能利用自动化监测工具，并定期评估运行流程和技术工具，持续优化自动化系统性能，减少误报并提高运行效率。

（4）美国空军部应采用“追日模式”（follow-the-sun），实现全天候网络运行保障，并推动网络运行中心与安全运行中心一体化建设，提升网络运行与网络防御协同能力。

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