文章总结: 文章梳理中国台湾地区空军参谋长李庆然的履历与特点:其1968年生,IDF飞行员出身,飞行超1000小时,曾任侍卫长及特勤中心副指挥官,有赴美空军战争学院进修经历。作者基于公开信息用大五人格模型分析其尽责、开放、务实但欠圆滑,推测其任内可能重点推动对美F-16采购合作,文末附知识星球引流。 综合评分: 55 文章分类: 威胁情报,其他
人物专题|中国台湾地区空军参谋长李庆然
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2026年9月9日 15:00 福建
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摘要:李庆然,1968年出生,中国台湾地区空军中将,IDF飞行员出身,现任空军司令部参谋长。其曾担任要职负责该地区前领导人的安保问题,但在空军军中历练单薄。凭借赴美进修经历以及对战斗机性能的高度掌握,其可能推动向美采购F-16战斗机等关键项目。(相关资料已上传知识星球,文末扫码可加入)
关键词:台湾;空军;IDF;F-16
职务经历
相比其他三军领导,李庆然在空军内部的历练较为单薄,目前已知担任过空军战术管制联队联队长以及空军军官学校副校长。其他重要职务均为特勤领域,先后担任“总统府”副侍卫长、侍卫长以及特种勤务指挥中心副指挥官。其中,“总统府”副侍卫长需兼任该地区领导人警卫室主任,负责指挥领导人的内卫、外卫工作,并与特勤中心、警政、宪兵等单位协调安全事务。
图1. 李庆然职务经历
另外,在学历方面,除了中国台湾地区空军军官学校(1990年毕业)外,李庆然还曾于2011年5月24日至2012年5月27日赴美国空军战争学院进修。这在目前空军高级领导人中较为少见。现任空军司令郑荣丰、副司令王德扬和颜有贤均无赴美经历。
重要能力
1.安保特勤
2024年5月20日,赖清德上台,李庆然调任“国安局”特种勤务指挥中心专任副指挥官。据悉,专任副指挥官相当于该地区特勤系统的真正掌权者,且循惯例应由特勤系统、宪兵系统或是陆军将领担任,李庆然是第一个空军飞行员出身的专任副指挥官,可谓跨专业领域任职。但因其在“总统府”副侍卫长和侍卫长任内的特勤经历,使其能够胜任该职位,并获外界肯定。
另外,李庆然还在担任上述专任副指挥官期间,率团赴危地马拉出席双方首届“特勤维安训练交流”结训典礼,并被危地马拉授予Iximche勋章,成为首次获得该勋章的外国人。鉴于此类合作对于中国台湾地区而言亦是首次,李庆然再次声名大噪。
2.战斗机操作
李庆然为“经国”号(IDF)战斗机飞行员出身,飞行经验丰富,2007年12月获得证书,表明其IDF战斗机飞行时长达到1000小时。另外,2007年,李庆然还担任IDF战斗机飞行员,驾驶该型战斗机参加了“汉光23号”演习,并与F-16和幻影2000等另外两型主力战斗机在花坛战备道共同进行起降演练,并率先降落。
图2. 李庆然(左一)参与2007年“汉光23号”演习留影 (图片来源于网络,如有侵权请联系删除)
图3. 2007年“汉光23号”演习花坛战备道战机起降演习
(图片来源于网络,如有侵权请联系删除)
失职事迹
2024年11月25日,中国台湾地区棒球队赴外地参赛结束返台,台当局副领导人萧美琴前往接机,合影时却发生民众强行挤到萧美琴身旁的乱象。对此,时任特种勤务指挥中心副指挥官的李庆然解释道,首先特勤中心已经按照程序进行了现场勘察;其次民众非常热情,机场的2个区域情况有所不同,入境管制区内情形简单,管制区外民众较多,风险较高。在发言遭到“立委”打断并被质询时,李庆然坦承失职,并表示会加以检讨和加强执勤技巧。后续并无相关消息证实李庆然是否因此遭受处罚,故推测因萧美琴并未遭遇人身安全威胁,李庆然也并未因此被重罚。
性格分析
基于李庆然撰写的《美国空军战争学院2012年班完训心得报告》及其后续在“立法机构”、记者会等场合的公开发言,结合大五人格(Big Five)模型,下文从尽责性(Conscientiousness)、开放性(Openness)、宜人性(Agreeableness) 和情绪稳定性(Neuroticism )四个维度进行分析。(注:相关分析结果仅基于公开信息,无法保障100%准确性)
1.尽责性
李庆然表现出较高的尽责性,其行为模式体现出明显的成就动机、条理性和责任感。
例如,其在心得报告中不仅详述课程结构(如六项核心课程、选修课、兵棋推演),还精确记录“16个教授班,每班约15—16人”“25场以上杰出讲座”“7周预备课程”等数据。这种对制度细节的精准把握,反映出其勤勉、有条理且善于系统性归整信息,属于高尽责性典型表现。
另外针对F-16自动防撞系统,李庆然在不同时间(2026年1月、5月)的回应体现出一致性,明确回应“130架完成加装,2026年4月全部完成”“7月软件上机、9月硬件到位,全案2028年结束”。对T-34和C-130后继机建案,也明确给出“2027年5月31日前完成建案程序”的时间节点,并解释“逐次汰换”策略。这种长期跟踪、反复确认、不回避延宕问题的发言,充分体现其对职责的坚守。
图4. 李庆然就F-16飞行员失联事件进行说明
(图片来源于网络,如有侵权请联系删除)
2.开放性
李庆然性格具有较高的开放性,乐于接受新观念、反思既有模式,并善于从国际视角调整认知框架,而非固守单一军种或本土思维。
从行为上看,其在心得报告中明确写道“尽管在此所学之军事战略多以‘美军’为主要探讨对象……确实不一定适用于我方”,但随即强调这仍是“绝佳学习机会”,并肯定与46国学员交流“提供截然不同的观点来解析问题并激发思考”。这种承认差异、接纳异质观点并主动转化为自身认知升级的做法,是开放性的核心表现。
其在心得中还特别强调美方“重视领导统御、珍惜人力资源”“强调联合作战”,并指出“官僚体系的本位主义”是联合指挥的最大挑战之一,进而主动提出“对我联合作战准则修订及指挥体系改革”具有参考价值。这表明他不仅接收信息,更进行批判性思考与跨情境迁移,属于高开放性的认知风格。
3.宜人性
李庆然在跨文化、跨军种协作中展现较高的合作性与信任倾向,但在涉及核心职责(如维安)时,仍能坚持原则,不完全迎合外部压力,整体属于中等宜人性。
例如,他在心得报告中详细记录“体验世界活动”“国际家庭用品出租计划”“校际运动会”等,并强调“与各国资深军官建立深厚友谊……拓展军事外交”。这种主动营造友好关系、照顾国际学员及眷属需求的做法,反映出良好的同理心与合作意愿。
在2026年“黄巾之乱”质询中,他明确区分“计划性与非计划性合影”的界限,并指出“体育署跟副总统办公室都同意他们进来拍照”,同时承认“执勤技巧要再加强”。他没有回避责任,也未将过错全推给其他单位,而是基于事实陈述并承诺检讨。这种维护关系与坚守职责之间的平衡,表明其宜人性并非无条件迎合,而是以职责为边界。
4.情绪稳定性
在多次公开质询与事故回应中,李庆然表现出中等的情绪稳定性,面对批评和复杂局面时能保持理性表达,但面部表情有一定的起伏。
如在2026年1月6日F-16V失联后,他于1月8日详细解释系统整合的复杂性(类比式飞操系统、数字化升级风险),1月15日又精确汇报搜救兵力数据(80架次飞机、89艘舰艇、2215人次地面搜索、36架次无人机),并冷静说明“黑盒子准确定位,后续转移打捞”。整个过程虽然在言语上未出现不当,但面对“立委”来势汹汹、带有明确指责意味的询问,其在耐心解释的同时面部表情出现一定无奈和克制。
图5. 李庆然(右)面对质询进行解释
(图片来源于网络,如有侵权请联系删除)
综合来看,李庆然是一位做事极有条理、责任心很强的军官,凡事喜欢落实到具体时间和数字上,从不含糊应付;眼界开放,愿意借鉴外军经验,但也能结合自身实际进行反思,不盲目照搬;重视合作与人际信任,但在原则和职责问题上不会一味退让。总体而言其作风偏务实,也从侧面反映出其处事并不十分圆滑。
表1. 李庆然大五人格分析
人脉关系
李庆然是蔡英文任内最后一位(第五任)侍卫长,其提拔与蔡英文直接相关。蔡英文的前4位侍卫长,除了张捷因“私烟”案下马,其余3位包括刘志斌、钟树明与吕坤修,卸任侍卫长后均调升军团级指挥官要职,且都已晋升上将,而李庆然据传是因为资历尚浅,尤其是军中经历相对较少,前期在特勤领域辗转过久,所以无法直接升任上将级职务。
2024年5月蔡英文卸任后,他先调任“国安局特种勤务指挥中心”专任副指挥官作为过渡安排。2025年4月,在赖清德任内点将,将其调回空军担任司令部参谋长。虽然蔡英文已卸任,但赖清德大体上与蔡英文主张相近,故应也不会有意排斥李庆然等“旧人”。
目前公开报道多强调其飞行专业与特勤经验,而非派系,技术官僚的标签较为明显。
政治立场
2025年5月21日,正值赖清德上台一周年之际,大陆社媒上出现一段拍摄中国台湾地区花莲空军基地的影片,引发该地区关注。话题由此延伸至中国台湾地区的反无人机能力,对此,李庆然表示,目前主要使用小型无人机,若飞行高度较高加上背景环境复杂,则很难依靠目视侦察到。其还进一步说明,该地区空军自2022年以来开始构建防御系统,该系统能够接收到无人机的遥控频率,并可主动利用雷达波进行搜寻,搜寻范围在5公里内,目前已有部分基地完成系统建设。
上述议题虽涉及大陆,但李庆然仅谈论技术问题,并未显露立场。经查,李庆然几乎没有在公开场合展示过个人的政治立场,其所言所为均规规矩矩,符合职务之需。故推测其政治立场算不上极端激进,但由于身份和环境使然,其可能本分地履行职责,从而执行当局的意图。
结语
综上所述,首先李庆然作为飞行时长达1000小时的IDF飞行员,既对战斗机性能十分了解,又具备高超的驾驶技巧。其次他还拥有赴美进修的经历,可能成为该地区空军与美方人员沟通的桥梁;加上其担任参谋长一职以来,多次就向美采购F-16相关事宜公开发言,显示其对该领域业务的熟悉。因此推测,李庆然在参谋长任期内可能重点推动该地区与美国的战斗机采购合作。
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