之前有个领导非常恶心，专门招985、211高学历的人，然后故意给人家打差绩效，就为了表明自己比985的优秀，网友：这种恶人为什么会被重用

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黑客技术与网络安全

2026年10月6日 17:39
福建

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大厂员工爆料，之前有个领导非常恶心，心眼之小从未所见，专门招985高学历的人，然后故意给人家打差绩效，就为了表明自己比985的还要优秀。

管理者真正需要的，不是团队里没人比自己强

正常的技术团队，很少要求领导在每一个专业领域都比下属强。

一个技术负责人下面，可能有数据库专家、网络专家、算法工程师、前端负责人。管理者没必要每一项技术都做到团队第一。

真正重要的是，能不能找到合适的人，把不同人的能力组织起来，把事情做好。

所以有网友说，自己带团队就喜欢找比自己强的人，尤其是在细分领域。团队里高手越多，自己越可以把精力放在方向、资源、协作和风险控制上。

这其实是一种比较成熟的管理方式。

当然，现实中也可能存在另一种情况：管理者担心优秀下属影响自己的位置，于是更倾向于压制能力突出的人。

短期看，这可能让管理者感觉更安全；长期看，却可能让团队逐渐失去真正有能力的人。

管理者真正需要警惕的，不是下属比自己强，而是自己无法容纳比自己强的人。

985不等于工作能力，但学历也不能完全忽略

985毕业，并不能直接等同于工作能力强。

学历更多代表一个人的学习经历和筛选结果。进入公司以后，真正决定工作表现的因素还有很多，比如工程经验、沟通能力、业务理解、执行力，以及解决复杂问题的能力。

反过来，一个非985毕业的程序员，也完全可能在某个技术领域积累出很深的经验。

所以评价一个员工，最终还是应该回到实际工作。

如果招聘只看学历，容易错过一些有经验的人；如果完全否定学历，人才筛选同样可能失去一个有效参考。

学历可以作为参考，但很难替代长期工作中的实际表现。

AI越强，团队里的专业能力越重要

这个问题放到 AI 时代，又多了一层变化。

AI正在降低一部分代码生产工作的门槛。以前需要程序员花几个小时完成的代码，现在可能很快就能生成。

但软件开发真正复杂的地方，并不只是写出代码。

架构设计、系统边界、业务理解、性能、安全，以及线上出现问题以后怎么判断原因，这些能力依然需要经验。

所以未来的技术团队，可能更需要不同领域真正有经验的人。

数据库、分布式系统、AI、编译器、安全等领域，都有很高的专业门槛。管理者不可能什么都精通，也没必要什么都比下属强。

更重要的是，能不能知道谁擅长什么，然后让这些能力形成合力。

好团队应该允许不同的人比自己强

如果一个管理者真的需要通过压低下属绩效来证明自己，那至少说明团队的评价机制值得认真看看。

公司招人花钱，最终还是希望把人的能力转化成业务结果。

技术团队最怕的，从来不是有人比领导强，而是明明团队里有高手，大家却把时间花在证明谁更厉害上。