你单位有没有天天把AI挂在嘴边的“AI哥”？用上AI似乎觉得自己天下无敌了

原创

allby森林之家

2026年10月16日 09:33
福建

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谁是“AI哥”呢？哼哼…到底是谁呢？

开会三句不离Agent，开场白不是\"我上个月烧了XX亿token\"，就是“我用XX模型干了件大事！”。

你的方案做了三天，他看到后鼠标一点小嘴一抬：\"这用AI不是五分钟的事吗？\"

张口Prompt、闭口多模态，每天不整两句跟AI相关的话他都不得劲，仿佛不把AI挂在嘴边就跟不上时代了似的。

有感觉了吗？有没有想起你单位的“AI哥”了！

所以“AI哥”到底是怎么了？他们是真的觉得自己天下无敌了呗？

我为了分析出“AI哥”的心理，查阅了一些资料，严重怀疑“AI哥”很可能是用了AI之后，产生出一种\"能力跃升\"的幻觉：觉得自己突然变得很厉害，仿佛一夜之间补齐了过去所有的短板。

01

AI哥的排面

AI哥里的一部分，是职场中的上位者，会议和酒桌的常客。

AI在他们手里，像一瓶\"数字茅台\"：被端上大大小小的会议桌、酒桌，敬一杯\"模型底座\"，回一句\"场景赋能\"，语气里带着不容置疑的笃定。

还有些人，没见他做成过什么，只是靠AI把自己武装出一身豪味（土豪？家豪？hhh～）

打着\"AI赋能\"的旗号，“AI哥”热衷于让所有人学AI——上到管理层，下到保洁人员。

大大小小的会议上，不谈两句AI仿佛就跟不上时代潮流了，“AI哥”最喜欢甩来一句\"你用AI呀\"，所有问题就好像都能靠AI解决。

会议室大屏上滚动着\"降本增效\"\"重构流程\"的宏大叙事，台下的人面面相觑，连AI能干啥都说不清。

会议结束后大家回到工位，用AI生成学习心得，被领导用AI批注\"内容空洞\"后，继续用AI修改……

如此循环往复，形成了一个完美的闭环？

02

AI哥其他名场面

上海首届装腔大赛的冠军，就演过“AI哥”的名场面——

\"我只参加腾讯黑客松、同济比赛\"。

\"整个世界只认OpenAI的奥特曼和黄仁勋\"。

“我早上起来就喜欢读两段Python代码，我们平常都用C++交流”

这是在阴阳怪气地嘲讽，可能有点夸张了。但你们不妨仔细回想下，是不是这些话好像又都在哪里听到过？

还有更魔幻的，中秋当天XXX公司董事长发文：自己用AI给公司的50位骨干各写了一段\"专属祝福\"，收到的70余条祝福又全部交给AI逐一回复。

你们可以想象一下收到他祝福的员工是什么感受？大过节的，还得绞尽脑汁、斟酌措辞，去回应那份并没有经过领导大脑的\"关怀\"。

还有日常大家八成也听过或者见过的场景——

“这个表格/任务/某某事，你帮我用AI弄一弄啊，反正现在有AI做起来很快的。”

诸如此类名场面，简直是数不胜数。

但在这场互联网全民AI的热闹表象之下，一组统计数据揭开了这喧嚣背后的真相：

全球约68亿人从未用过AI，13亿人用过免费的对话式AI，真正拿coding、Agent这类工具干活的，只占约0.04%

【数据来自国外一位个人创业者的统计，方法被不少人质疑，量级差供参考】

所以“AI哥”要的从来不是成果，是\"我先说了\"的姿态，要的是先人一步站在\"科技正确\"一边的样子。

03

用上AI后的错觉

看到这儿，真用AI干活的朋友可能有点优越感了：我不一样，我是干实事的。

但在AI工具面前，人人平等。

还是开头所说的那句话，很多人用上AI之后，会迅速产生一种\"能力跃升\"的幻觉。

AI的效率加成不是谁与生俱来的天赋，更不是谁的专属特权。你会的用法，别人花一周也能学会；你摸索出的经验，明天也会出现在别人的收藏夹里。

AI不是护城河，而是基础设施。

必须承认，AI做了一件很了不起的事：它把所有人的工作下限，整体拉高了。

过去需要三年经验才能写出的文案、熬几个通宵才能拼出的方案、资深分析师才做得动的数据梳理，如今借助工具，人人都能快速产出一份\"看起来挺不错\"的结果。

这当然是好事。

但坏消息是——当人人都能交出及格线以上的作品时，及格线就不再是优势了。过去你靠\"会写\"吃饭，现在AI让所有人都会写；过去你靠\"做得快\"领先，现在所有人的速度都被拉平了。

真正的竞争，从这一刻才开始。

那决定胜负的内核是什么？

依然是思考能力、逻辑能力、创意能力、判断能力，以及选择能力。

AI的能力边界，明明白白摆在那里：它擅长重组已有知识，却很难自主提出一个具备行业洞察力的好问题；它能输出华丽完整的文本，却不具备在业务里摸爬滚打出来的真实体感；它能快速给出参考答案，却也会幻觉、会编造事实——辨别真伪、筛选结果，依旧只能由人来完成。

AI是能力放大器，不是能力转换器。

04

最后的总结

一方面，用好AI本身就是新的实用技能：调提示词、串联多类工具、搭完整工作流，这些能力本身就有壁垒，没有顶尖创意也能拿到不错的业务产出。这不是投机取巧，是新时代的基本功。

但另一方面，凡事都直接交给AI代劳，长期放弃自己动脑、放弃深度推演，人的\"思考肌肉\"是会退化的。工具越顺手，人越容易偷懒——而偷懒这件事，是会上瘾的。

把时间线拉长看，现实会分成两个阶段：短期，比的是你会不会用AI、善不善于借助工具，拼的是\"术\"；长期，一旦AI工具全员普及，工具这个变量被抹平，人和人的差距，终将回归到人本身，拼的是\"道\"。

而大多数人，会止步于第一阶段，误以为那就是全部。

所以两种极端心态都要避开：不要迷信AI，把判断权、决策权一股脑交出去；也不要排斥AI，用\"我不用\"假装清高。

正确的姿势其实很朴素：把AI当作一个强大的外脑，用来减负、提效；但提问、思辨、取舍、做最终决策这件事，必须牢牢攥在自己手里。

这个时代，工具在无限普惠，能力却在加速分化。工具可以普惠众人，但洞见和判断力，才是真正稀缺的竞争力。

你们单位有没有“AI哥”，评论区可以聊一聊你们身“AI哥”的名场面。

又或者你自己最近一次有没有用AI干成什么实事呀？评论区聊聊，我都会回。