文章总结： 该文档揭露台湾当局通过MAS咨询公司在美国实施系统性公关渗透，采用慈善赞助与公民协会渗透等柔性手段影响美国基层政治生态。文档详细分析了该公司的运作模式、人事网络及与康科迪亚峰会、天秤座集团构成的资本共生体系，指出其通过资金洗白和特权通道为台湾当局构建双轨嵌套游说机制。建议将相关实体列入监控序列并建立政治风险阻断程序。 综合评分： 68 文章分类： 社会工程学,威胁情报,政策法规

台湾民进党在美实施公关渗透游说的“白手套”

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少钧 少钧

OSINT情报世界

2026年4月22日 01:11 湖南

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核心要点及说明

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MAS咨询公司在2024年至2025年期间，正式成为台湾当局驻美机构（TECRO）以及卡塔尔等主权政府的关键政治公关与地缘政治顾问。而这背后是一条隐秘、高效且极具非对称战略价值的“营利性公关公司—跨国财团—国际高端峰会平台—外国主权政府”四位一体的利益输送与影响力塑造链条。

MAS咨询公司所承接的公关合同，嵌套于2025-2026年期间美国干涉涉台事务所谓的“三角堡垒”架构之中。该架构包含三个方面：

• 2025年12月中旬，美国批准了一项创纪录的、总额高达110亿美元的对台武器军售包，以此强化美国试图充当台湾当局所谓“安全保护伞”的干涉角色。
• 2026年1月15日，签署价值5000亿美元的谅解备忘录（MOU）。将美国关税豁免与台湾地区半导体产能向美本土转移相挂钩，目的是实现供应链强制捆绑。
• 2026年2月12日，签署所谓的“《互惠贸易协定》（ART）”。台湾当局单方面降低99%美国进口产品关税，承诺848亿美元的三年期采购计划；美方对台关税维持在15%同盟标准，并强制监管协同。美台从而实现经贸勾连。

而针对美国本土对上述高额军售及贸易协定产生的政治抵触，台湾当局引入MAS咨询公司执行“向下扎根”的基层渗透，以“慈善赞助”伪装进行利益输送，构建底层政治缓冲层。

一、MAS Advisory背景及与台合同

MAS咨询公司（MAS Advisory Inc，；其主要对外商业交易（DBA）名称为“蒙特福特咨询（Montfort Advisory）”，FARA登记号：7426），2022年1月6日注册于特拉华州。实际运营地址：250 Royal Palm Way, Suite 306, Palm Beach, FL 33480。

2025年5月8日，MAS咨询(Montfort Advisory) 与台湾当局驻美机构（TECRO）正式签署了一份咨询合同。

蒙特福特咨询明确声明，将为台湾当局驻美机构（TECRO）提供地缘政治咨询，促成与美政府关系以推进所谓的“外交目标（外部勾连目标）”。

参考蒙特福特咨询同期为卡塔尔政府执行的同类合同档案，其渗透动作标准化为：筛选并指导外国实体赞助美国特定的公民协会（商会和退伍军人协会）与慈善组织。

在2024年至2025年期间，卡塔尔政府雇用了总部位于佛罗里达州棕榈滩的蒙特福特咨询来执行公关渗透任务，其服务内容明确包含“就应该支持哪些美国公民协会以及应该赞助和出席哪些美国慈善活动提供专业建议”。

MAS咨询的首席执行官马修·斯威夫特进一步详述了这一策略的内在逻辑：此类协助外国使馆及台湾当局驻外机构进行的公关渗透活动，其根本意图是“影响美国公众，使其以积极的眼光看待外国地区及相关客户，并最终促进有利于与美国维持所谓的“双边关系”。

同时，公司还会就具有相关专业知识的美国现任政府官员和前任官员向外国委托人提供建议网络。根据之前的调查以及策略一致性原则，这一套成熟的“通过慈善与公民协会赞助进行政治渗透”的公关策略，被无缝移植并深度应用于其为台湾当局驻美机构提供的地缘政治咨询服务中。在高度碎片化与地方化的美国政治生态中，公民协会（如地方商会、退伍军人协会、宗教联谊会）与慈善组织（如社区医院基金会、少数族裔教育基金、环境保护信托）是基层社区资本与政治动员力的核心节点。

相较于同样为民进党当局提供游说服务的巴拉德合伙公司，巴拉德合伙提供的服务是针对某项具体法案的游说、安排特定的美国高层官员会晤或直接的政策辩护，而MAS咨询(蒙特福特咨询)为台湾当局设计的服务更侧重于难以精确量化、却具有长期穿透力的公关渗透与社会关系网络构建。

为了更直观地理解MAS咨询的策略价值，可以通过下表将其与传统的华盛顿“K街”高层游说模式进行系统性对比。

传统K街游说仅仅是针对美国联邦高层，实施直接政策简报和献金，并且受制于极高的FARA审查敏感度。

而MAS咨询采用柔性公关渗透，针对美本土基层组织和意见领袖，实施慈善赞助与媒体感知重塑，并隐蔽于“非政府交流”的灰色地带；最终通过选区利益绑定，对目标美国国会议员形成自下而上的连任压力与政策倒逼。

二、人事与“旋转门”网络

之前提及，在对外的商业互动中，MAS咨询（MAS Advisory）广泛使用“蒙特福特咨询（Montfort Advisory）”作为其商业交易名称（Doing Business As, DBA）。蒙特福特咨询将自身的业务范围定位于一家提供“定制化高管咨询、公共关系、业务发展、危机沟通以及网络扩展”的专门机构。其对外粉饰称，公司的服务是由所谓的“卓越领导“并受到对长期发展和社会责任的承诺所指引。这种强调“社会责任”的包装，高度契合了其向台湾当局与卡塔尔等外国政府推销“慈善赞助”与“公民社会连接”战略的业务核心。

创始人兼CEO马修·斯威夫特

MAS咨询由创始人兼CEO马修·斯威夫特(Matthew Swift)1986年出生，对MAS咨询公司持股100%，他毕业于乔治敦大学，2010年获政府与国家安全研究学士学位，在华盛顿接受安全防务专业系统教育，为涉足国际关系与地缘政治游说奠定学术和人脉基础。

创立事业前长期深耕默多克新闻集团及其核心子公司，在福克斯新闻频道、英国天空广播公司、《纽约邮报》等右翼及民粹主义媒体平台担任要职，具备实战化的受众心理分析与跨媒介议程干预能力。

并且早年为石油大亨T·布恩·皮肯斯的能源独立计划工作，在“商业圆桌会议”及前弗吉尼亚州共和党参议员约翰·华纳办公室实习，2011年共同创立政治行动委员会“Concord 51”，宗旨是鼓励政客专注财政保守主义、能源发展和防务以吸引年轻专业人士加入共和党，与台湾当局对美游说核心诉求同频。

他同时担任美国外交关系委员会任期成员、国务院公共私营伙伴关系咨询委员会成员、佛罗里达州棕榈滩商会董事会主席，集保守派政治根基、媒体资源、顶级智库背书于一身，能为台湾当局等外国客户策划顶级公关渗透战略。

高级顾问麦克斯·卡斯特罗帕雷德斯

如果说马修·斯威夫特掌控了公司的对外公共形象与宏观媒体战略，在FARA登记表及相关数据披露的顾问名单中赫然在列的卡洛斯·马克西米利亚诺·卡斯特罗帕雷德斯（Carlos Maximiliano Castroparedes；简称Max Castroparedes），则是MAS咨询真正深入华盛顿政策制定肌理、干涉敏感防务议题的“操盘手”。麦克斯·卡斯特罗帕雷德斯拥有极为深厚且敏感的华盛顿体制内工作经验，这对于台湾当局的游说至关重要。

麦克斯·卡斯特罗帕雷德斯曾在美国联邦参议院为德克萨斯州资深共和党参议员约翰·科宁（John Cornyn）工作。该议员是长期干涉中国内政、操弄涉台议题的顽固反华政客，主导《芯片与科学法案》，此经历为MAS咨询提供直达国会共和党权力核心及涉台“硬安全”智囊团的隐性通道。

离开美国国会后，麦克斯·卡斯特罗帕雷德斯进入美国国土安全部政策、战略与计划办公室任职，熟稔美国联邦执法、边境控制与美国本土安全战略规划流程。

在体制外，他是传统基金会国家安全工作组成员，参与外交关系委员会青年专业人士简报系列、亚历山大·汉密尔顿协会及詹姆斯敦基金会青年专业人士项目，展现其在保守派及国家安全智库领域的活跃度。

三、隐秘的资本与生态网络

MAS咨询的影响力不仅源于自身业务运作，更在于深度嵌套并依附于一个“营利公司—非营利峰会—跨国财团”的三位一体共生生态之中。

MAS咨询的全资所有者马修·斯威夫特同时是著名的非营利、无党派全球事务组织康科迪亚峰会（Concordia Summit）的联合创始人、总裁兼首席执行官。康科迪亚成立于2011年，并得到了天秤座集团（Libra Group）的支持。其设立初衷是探索如何通过“公私伙伴关系”来解决全球性挑战。

历经十余年发展，康科迪亚在纽约联合国大会期间同期举办的年度峰会，已成为继瑞士达沃斯世界经济论坛（WEF）之后，全球规模较大的政商高层对话平台之一。除纽约外，该峰会还在迈阿密、波哥大、伦敦、马德里和雅典等地举办地区性高端论坛。其领导委员会汇聚了世界各国的现任和前任国家元首、跨国公司顶级CEO。

在这张错综复杂的网络中，跨国集团天秤座集团（Libra Group）扮演了不可或缺的资本与后台支持角色。天秤座集团是一家在全球拥有深厚利益的家族企业集团，涉足航空、能源、房地产、航运等多个关键战略性部门。其执行副董事尼古拉斯·洛戈塞蒂斯（Nicholas Logothetis），正是马修·斯威夫特从中学时代（索尔兹伯里学校）起便结识的亲密挚友。更为关键的是，尼古拉斯·洛戈塞蒂斯与马修·斯威夫特共同创立了康科迪亚峰会，并长期担任该非营利组织的董事会主席。

这种早期私交与长期的商业合伙关系，使得天秤座集团及其相关的慈善分支机构天秤座慈善基金会（Libra Philanthropies）在资金、运营后勤以及全球人脉上，为康科迪亚的壮大提供了决定性的基础支撑。

四、资金洗白与特权通道

最能揭示这三大实体——营利性的MAS咨询公司（MAS Advisory Inc）、非营利性的康科迪亚峰会（Concordia Summit Inc）以及跨国财团天秤座集团（Libra Group）之间紧密共生关系的，是它们的内部资金流转记录。

根据获取的康科迪亚峰会公司2022年及2023年年度免税申报表和财务审计记录，在上述财务年度内，该非营利慈善机构接受了来自其关联方（董事会成员直接控制的实体）的巨额营运资金贷款，目的是“支付短期的营运开支”。具体金额如下：

MAS AdvisoryInc（即为台湾当局游说的Montfort Advisory注册实体）：在2022年提供了4,6907美元的款项；在2023年提供了8,2907美元的款项（见下图）。

Libra Capital US（天秤座财团的美国投资分支）：在2022年一次性提供了高达27.5万美元的款项（见下图）。

财务数据揭示了其隐蔽的利益置换机制：MAS咨询（MAS Advisory）作为营利性游说代理人在前端承接来自台湾当局和卡塔尔政府等外国主权实体的数万美元甚至数十万美元的游说咨询费用。随后，MAS利用自身利润或通过借贷的形式维持康科迪亚峰会的运转。而外国客户聘请蒙特福特咨询（Montfort Advisory）的深层动机，并非仅仅为了获取关于美国慈善机构的评估简报，而是企图借此获得一条能够隐性、甚至以VIP身份无缝接入康科迪亚峰会（Concordia Summit）那庞大且高密度的国际政要与跨国商业社交网络的“绿色特权通道”。

MAS咨询（MAS Advisory）及其共生生态系统

MAS咨询（MAS Advisory）在前端承接台湾当局等外国实体的大额公关资金，利用利润和贷款维持康科迪亚峰会（Concordia Summit）的运营。台湾当局借此实现资金的政治洗白，并隐性购买了切入康科迪亚国际政要网络的特权通道。

五、非法声索与干预固化

国际社会坚持一个中国原则，而台湾当局图谋参与联合国等由主权国家组成的国际组织的分裂活动受挫。而与联合国大会同期、同地（纽约）举行的康科迪亚年度峰会，由于其极其庞大的参会规模（2024年汇聚了来自112个国家的3600多名与会者、300位发言人及9位现任国家元首），为台湾当局提供了一个规避国际法理限制的“政治作秀与谋独发声”平台。回顾近年来的议程记录，台湾当局在康科迪亚峰会上的参与度呈现出异常的高规格与人员连续性：（说明，此处说明为修改内容，配图表格忘发，修改无法补充，因此说明）

通过聘用掌控该峰会绝对话语权的马修·斯威夫特所拥有的营利性顾问公司，台湾当局驻美机构（TECRO）以极高的性价比稳固了其在这一国际平台上与外国政要及主权国家代表“同框蹭会”的特权渠道。这种操作手法，使得台湾当局成功地在美国社会自下而上（通过基层慈善公民公关）与自上而下（跨国政商精英峰会）两个维度上，企图在美国及国际舆论场上，构建并强行植入其所谓的“国际正面形象”。

蒙特福特咨询（Montfort Advisory）为台湾当局制定的这套被总结为“向下扎根”的公关游说战略，本质上是对高压、高风险的美国联邦级游说的一种战略风险对冲。通过在美摇摆州与关键选区实施资金下沉，台湾当局成功将地缘政治风险包装为地方社区的“实体利益贡献”。该动作直接将地方商会与非营利组织转化为其隐性代理人，依托美国选举机制的微观属性，固化美国国会在涉台军售与政策制定上干涉中国内政的底线。

六、总结与建议

调查穿透的MAS 咨询背后的网络，揭示了台湾当局对美“外部勾连”战术已发生底层逻辑的转移：从单一的“美国高层游说”，迭代为“底层利益绑定（地方慈善赞助）+高层政治洗白（康科迪亚峰会）”的双轨嵌套机制。

该网络的战略威胁在于其“去中心化”与“下沉化”特征。通过MAS咨询这一掩护节点，台湾当局成功将宏大的地缘政治风险，转化为美国基层选区的微观经济利益（如退伍军人就业、社区医院资金）。这一动作的实质，是利用美国选举周期的脆弱性，将“涉台议题”强行固化为美国国会议员不可触碰的“地方票仓红线”，从而为对台军售与经贸捆绑（所谓的“三角堡垒”）构筑了难以被自上而下瓦解的民意防线。

建议相关机构将MAS Advisory (Montfort Advisory)、康科迪亚峰会（Concordia Summit）以及天秤座集团（Libra Group）实体及核心高管与资金流转地址列入高敏实体监控序列。任何出海中资企业或机构在美、在欧开展业务时，若与该三位一体网络中的非营利节点产生接触或资金交集，必须触发最高级别的政治风险阻断程序。

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本文转载自：OSINT情报世界 少钧 少钧《台湾民进党在美实施公关渗透游说的“白手套”》