如何当好二把手

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2026年10月14日 09:24
山东

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如何当好二把手

今天黄老师被查了, 跟着黄老师的,有两个绕不开的标签:一是经济、二是重庆.

这俩小编都不懂,但是重庆和黄老师同时期的另一个人---王老师,小编还是略知道一些的.

零几年,正是王老师准备大干一番的时候,也是小编刚刚对技侦对情报设备有一点入门感觉的时候.

下面就借着王老师在重庆的所作所为,聊聊如何当好二把手---有时候反刍一下历史也挺有意思的.

先叠个甲,王老师不懂什么叫\"凝聚意志保卫领袖\"也不懂\"效忠党国首先要效忠长官\".

小编这俩同样不懂,下面说的都是抛开官场只业务方面的事情.

可以从三个角度来解读王老师在重庆的动作.

第一是拢人,提高待遇拢人,提高到什么程度? 单吃穿用度来说就已经完全等同于奢侈消费了.

当时有一段话描述的很准确,全国的破类似都想调、都想考到重庆,一时之间竟然把重庆当成了延安,趋之若鹜.

当领导的首先要把甜头给到下面,这个甜头必须是实打实的甜头.

为什么? 要先把人才框住.有了人才才好办事情,没有人才办什么事情?

人才进来之后紧接着就是第二步的动作,把人才拿捏住.

举几个例子:

一个是食堂吃饭六不准,\"不准打电话不准声音大不准交头接耳不准打饭时候两个人距离低于1米\",

一个是每个破类似都要写自我剖析书:\"一是自己不是人,二是我要重新做人,三是做人要做好人\"

一个是每个破类似都要背诵好几千字的\"迎检词\",每个破类似脑子里都是一个模子的事.

兹要违反,一律免职.

筛选后不是人才的破类似呢?那就更狠了,那段时间跑断腿累死的、甚至跳楼自戕的,经常见诸报端.

当时每个破类似除了死命的给王老师完成业绩,其他脑子里啥玩意也不想了,这是一种什么景象? 跟重庆的天气一样吧? 雾蒙蒙的.

十几年后我们现在看,其实这不就是\"行军打仗令出一孔\"吗.

第二紧抓技术,现在传的王老师不懂技术瞎指挥都是谬传,王老师是真懂技术,真懂解剖.除了上面说的情报中心各种云,王老师当时在技术的先进性还体现在敢于花钱,零几年的时候就叭叭的组建飞行总队,零几年的时候就要去以色列买技侦设备去德国鼓捣情报设备,这已经眼光很先进了吧? 最让人称奇的是也是小编现在回忆起来一惊的, 搞这些玩意动辄上千亿,钱从哪里来? 王老师当时就想到了以商养情伤情两忘,这句话拿到现在不也挺适用的吗.

王老师从定性上来说,当然是酷吏,但是从他的大数据、情报主导警务、装备升级这些业务角度来看,快二十年过去了,值得再咂摸的地方还是不少,现在很多东西其实也有王老师当时动作的影子.

第三就是舍命狂奔的行事作风,现在回头看,\"国家机器\"这个名字他就不能是温吞的,要是没点雷厉风行没点心气只写风花雪月只写酸溜的或者老旧的八股还真是不行.

可惜王老师在这一点上掺杂了锦衣卫的行事作风,搞了数不清的基地---他啊,太着急了.

这种锦衣卫式拷打虽然几乎是百分之百有效的,进去基地就相当于案子破掉就相当于KPI拿到了. 但是从人道的角度来说,这就是草菅人命了.

这也就注定了他的下场不会很好.

现在我们回过头来再看,人才有了,干活的家伙事儿也有了,何愁没有KPI?慢慢来呗,犯得着搞外训基地吗.

除了官场的身不由己恐怕没有其他解释了.

斯人已去,王老师早进去了,现在重庆的黄老师也被摁了.

都成了历史了.

王老师的历史,由小编这样的人记得,黄老师的历史,可能在史书上都能写一段.

抛开历史,我们看看现在.

还是从拢人,还是从紧抓技术,还是从工作作风来说,回到题眼,如何当好二把手?

小编有一些低端见解.

一是认清现在的斗争形势,认清敌人在哪里,认清不是备战而是已经处在战争状态---从而知道粮草辎重,行军布阵.

二是知道对方的脊梁骨在哪里,老美什么时候从威慑转到的前出防御,又是什么时候从前出防御转到的\"持续交锋\".

现在很多人连\"持续交锋\"都看不明白,连教员的敌疲我扰都不懂,你这个都看不明白怎么能跟上老美隔两天弄你一次的频率?

三是技术,这个技术从王老师那里就是DNA就是弹道痕迹,从轻质的角度是什么? 小编前段时间说的我们应该有自己的waterhole能力,能够有自己的搅动赛博空间的能力,很多人可能连这些基础的概念都没有.

四是以打促谈,这个在经济领域已经实践的非常好了, 但是在情报对抗的角度,莫说实践了,还处在被人摁着盖放血的阶段处在被打了一巴掌脑袋蒙蒙的阶段,这能行吗? 没有能力还手不怕,但是没有一个人知道怎么还手吗?

五是王老师的提高待遇笼络人才,非常时期非常手段,没有人才打个什么仗?重庆王老师给一个破类似制服花8000块,这就是实打实的甜头.这就是这个行当本身的性质决定的. 蓬头垢面的,出去一聊就是没钱,买东西就是钱不够,吃顿饭就是先白嫖,让下面人还干个什么活儿?

六是老美和日本的轻质机关改组的改组,增员的增员,为什么?因为要达到\"随时给决策者提供最新的选项\",注意了,是最新的选项,是有效的选项,现在呢? 阿哲对你评价是啥样? 给阿哲提供最新的、有效的选项了吗?阿哲看重了这个行当了吗?

七是历史啊正衣冠,轻质机关是有延续性的,这个延续性得有人做,一个简单的例子,Tim Kosiba、Aaron Lukas这些人的熟悉程度是递进的吗?这几年最让小编讶异的不是对手不知道在哪,不是不知道对手长什么样,而是一个直接对抗的单位连Rob Joyce都不知道干啥的,甚至有些人写东西把现任佛伯了局长现任国防部长当成厉害的人物,这不是傻吗? 现在那个三哥佛伯了局长他懂一丢丢业务吗?现在那个天天穿着小皮鞋到处健身的国防部长他懂一丢丢业务吗? 其实很多对手都有推特账号,闲着看看他们说的话,连续看上几年也不至于干了五六年了还是新兵蛋子.

前几天佛伯了爰书那个事,有小伙伴说小编有点各色,连佛伯了这种全球顶尖的轻质机关都不放在眼里.

呵呵,何止佛伯了,何止国外,国内的小编也没放在眼里.

前几天住的地方离上海公安博物馆只隔两条马路,顶着霏霏的淫雨,进去瞅了瞅.

位卑未敢忘忧国啊.